Risicomanagement wordt steeds belangrijker ​

Risicomanagement is een krachtig instrument voor het behalen van organisatiedoelen. Door risico’s te beheersen en continu af te stemmen met doelen en processen, kunnen organisaties effectiever en veerkrachtiger opereren. Risicomanagement is dan ook geen losse taak, maar een volledig geïntegreerd onderdeel binnen Succesmanagement.

Risicomanagement wordt lang niet altijd als positief ervaren, maar juist een strategische benadering helpt bestuurders en managers om succesvoller te worden. Het zorgt voor wendbaarheid en veerkracht in de organisatie en levert een directe bijdrage aan het succesvol bereiken van de doelen.

‘Op basis van de online scan, interviews en documentstudie hebben we onze volwassenheid bepaald bij verschillende afdelingen. Dit gaf ons een goed inzicht en vormde de basis voor een ontwikkelplan dat op basis van de aanbevelingen van Succesmanagement is opgesteld voor de verdere professionalisering van risicomanagement’ Ellen Gehner, strategisch adviseur risicomanagement, Provincie Zuid-Holland

De RisicoToolbox van Succesmanagement

De RisicoToolbox biedt tal van instrumenten die praktische ondersteuning bieden voor effectief risicomanagement binnen uw organisatie, zoals:

  • Bepalen van de volwassenheid van risicomanagement en ontwikkelplan
  • Risicomanagementbeleid evalueren en actualiseren
  • RaaS: Risicomanagement as a Service voor efficiënte ondersteuning
  • IRMA: Intelligent Risk Management Assistent – slimme ondersteuning met AI
  • Training en coaching van medewerkers

De RisicoToolbox wordt exact toegesneden op de behoeftes en mogelijkheden van uw organisatie, is flexibel en kan daardoor in de tijd meegroeien. 

‘Succesmanagement heeft een review uitgevoerd op de status van ons risicomanagement en helpt bij de realisatie van het daaruit voortvloeiende ontwikkelingsplan voor professionalisering. Dat betreft onder andere het actualiseren van het risicomanagement beleid, beoordeling van het risicoprofiel en ontwikkeling van kennis en vaardigheden’ Katelijn Wolters, Concerncontroller, Waterschap Noorderzijlvest

1. Het Volwassenheidsmodel

Met het RMVM® volwassenheidsmodel bepaalt u wat uw huidige volwassenheidsniveau is. Zowel qua risicomanagement, als ook qua organisatie. Een volwassenheidsmodel geeft een beeld van de huidige situatie en geeft aan welke stappen nodig zijn om naar het volgende niveau te groeien. Op basis van de uitkomsten van het volwassenheidsmodel kan een ontwikkelplan worden opgesteld. Uiteraard kunnen wij u ondersteunen bij het opstellen en bij de uitvoering van het plan. Jaarlijks kan met behulp van de online scan de ontwikkeling worden gemeten en gemonitord.

Benieuwd wat uw volwassenheid is? Via onderstaande knop krijgt u toegang tot een online scan waarmee u in 20 minuten uw volwassenheid kunt bepalen. De rapportage krijgt u direct na afronding per mail toegezonden.

‘Met behulp van het RMVM model en de online scan die tal van collega’s hebben ingevuld, hebben wij goed inzicht gekregen in de volwassenheid van risicomanagement. Dit vormt voor ons de basis voor een plan voor verdere doorontwikkeling.’ Astrid Vissers, Adviseur Controlling, Verdihuis

2. Risicomanagementbeleid evalueren en actualiseren

Wat zijn de doelen die u met risicomanagement wilt bereiken? Wat is de risicobereidheid of risk appetite per doelstelling en hoe wordt die bepaald? Hoe wordt het weerstandsvermogen bepaalt en wat betekent de uitkomst van het weerstandsvermogen voor de besluitvorming? Wat is het ambitieniveau dat u qua volwassenheid wilt bereiken?

Allemaal vragen die van belang zijn voor een goed risicomanagementbeleid, dat overigens periodiek moet worden geëvalueerd en geactualiseerd. Wij ondersteunen u daar graag bij.

‘Wij worden al jaren naar tevredenheid ondersteund en ontzorgd met het periodiek actualiseren van het risicoprofiel en het berekenen van het weerstandsvermogen (RaaS)’
Abel Dijkhuis, Directeur Administratie en Advies, Winkler Prins Openbare school voor Voorgezet Onderwijs

3. RaaS Risicomanagement as a Service

RaaS is een nieuw hybride ondersteuningsconcept dat speciaal is ontwikkeld om organisaties zoveel mogelijk te ontzorgen en kwaliteit te borgen. Het is een combinatie van ondersteunende software aangevuld met Artificial Intelligence en Professionele expertise in één abonnement.

Voor het gebruik van RaaS hoeft de organisatie zelf niets in te richten of te beheren.

  • Geen software en functioneel beheer nodig
  • Geen specialistische kennis nodig
  • Uitbesteden repeterende activiteiten bespaart veel tijd
  • Sluit perfect aan op bestaande applicaties met risico-informatie en Excel

Kennismaken met RaaS? Wij maken graag vrijblijvend een voorbeeldrapport op basis van uw eigen risicoprofiel!         

RaaS is een schaalbare dienst. Er zijn op dit moment drie varianten:

‘Met veel plezier heb ik de training risicomanagement gevolgd. Interessant vond ik de insteek vanuit de visie van Succesmanagement. Inspirerend gegeven en nuttige nieuwe dingen geleerd. Hans, Risicomanager, Gemeente Haarlem

4. IRMA, Intelligent RiskManagement Assistent

De door ons ontwikkelde AI agent voor risicomanagement helpt om de juiste risico’s in beeld te krijgen. Waar risico’s in de praktijk veelal uit brainstormsessies komen, haalt IRMA risico’s uit de documenten en data van uw organisatie. Dit geeft een beter en completer beeld van de relevante risico’s en vormt een waardevolle aanvulling op brainstormsessies.

IRMA houdt ook de risico’s in uw sector bij, en voert op basis daarvan benchmarks uit. IRMA beoordeelt risicoprofielen en kan risico’s herformuleren, categoriseren of prioriteren. En omdat IRMA zelf ook continu leert, kan ze ook ondersteunen in het vooruitkijken en meedenken in scenario’s voor besluitvorming.

Benieuwd naar een toepassing met IRMA? Boek een workshop sessie van een dagdeel om kennis te maken met de mogelijkheden van AI en te leren wat IRMA voor u kan betekenen.

IRMA Playground

Benieuwd naar de toepassingen van IRMA? In de IRMA Playground kunt u naar hartelust ‘spelen’ en de mogelijkheden van IRMA ontdekken door eigen documenten of data te uploaden en IRMA hiermee aan de slag te zetten. De workshops van een dagdeel worden centraal in het land gehouden.

Prijs workshop: € 395,-

Op het aanmeldformulier kun je in het opmerkingenveld aangeven waar je specifieke interesse naar uit gaat.

De eerstvolgende trainingsdata zijn:

  10 april (vol)
  22 mei
  26 juni
  18 september

5. Training en coaching (inclusief e-learning)

Als je ergens beter in wilt worden moet je oefenen. De ontwikkeling van kennis en vaardigheden van medewerkers is daarbij essentieel. Onze e-learning modules risicomanagement vormen een laagdrempelige manier van kennisontwikkeling. Voor meer gevorderde medewerkers bieden wij fysieke trainingen en coaching (1 op 1 begeleiding) aan voor interne risicomanagers en verantwoordelijken.

‘Samen met Succesmanagement hebben we een e-learning gemaakt voor en met eigen collega’s om de kennis over risicomanagement en het belang ervan te vergroten. Het resultaat is een e-learning op maat, met naast theorie, vooral veel relevante voorbeelden en interactie.’ Annika van den Hoek, Adviseur Leren en Ontwikkelen, Gemeente Zwolle

Open training risicomanagement

Wij verzorgen verdiepende trainingen risicomanagement, speciaal voor mensen met enige ervaring op het gebied van risicomanagement. Tijdens deze trainingen staan de volgende vragen centraal:  Hoe wordt risicomanagement een meer continu proces van de hele organisatie? Hoe haal ik meer toegevoegde waarde uit risicomanagement? De trainingen worden gegeven in Amersfoort, locatie Stationsplein. De trainingen zijn allemaal in de middag vanaf 13.00 uur en kosten € 395,- per persoon, ex btw.

Op het aanmeldformulier kun je in het opmerkingenveld aangeven waar je specifieke interesse naar uit gaat. De eerstvolgende trainingsdata zijn:

 3 april (vol)
 8 mei
 5 juni
 4 september
e-Learning

Onze e-learning modules risicomanagement vormen een laagdrempelige manier van kennisontwikkeling en bewustwording. Er zijn twee modules:

  1. De module Basisbeginselen risicomanagement geeft in enkele korte video’s inzicht in de basisbeginselen.
  2. De module Verdieping risicomanagement gaat dieper in op de verschillende onderdelen uit de risicomanagement cyclus.

De e-learning kan organisatiebreed worden gebruikt, maar kan ook als open training worden gebruikt. De e-learning kan desgewenst ook op maat worden aangepast voor uw organisatie. Wilt u meer informatie over de mogelijkheden van e-learning? Op het infoformulier kunt u in het opmerkingenveld aangeven waar uw specifieke interesse naar uit gaat.

The Risky Telegraph

Als geïnteresseerde in risicomanagement wilt u natuurlijk op de hoogte zijn van de laatste ontwikkelingen op uw vakgebied. Om u daarin te ondersteunen brengen wij periodiek een gratis digitale risicokrant uit met daarin de volgende onderwerpen:

  • Actuele risico’s in uw sector
  • Opgetreden risico’s in uw sector
  •  Relevante landelijke risico’s
  • Relevante global risico’s
  • Interessante ontwikkelingen op het vakgebied

Met The Risky Telegraph blijft u bij qua ontwikkelingen binnen uw sector, maar houdt u ook de externe risico’s in beeld die in toenemende mate een grotere impact krijgen.