De weg naar volwassen risicomanagement: Waar staat uw organisatie?

In mijn jarenlange praktijk als adviseur voor organisaties die willen groeien, zie ik een terugkerend patroon. De ambitie is er, de doelen zijn helder, maar de weg ernaartoe is bezaaid met onverwachte risico’s. De wens om de lat hoog te leggen is bewonderenswaardig, maar de cruciale vraag is: is uw organisatie er klaar voor?

Om te kunnen groeien in de volwassenheid van risicomanagement, moeten we eerst eerlijk bepalen waar u nu staat. Zonder een duidelijk startpunt is elke groeistrategie immers giswerk. Ik vergelijk het vaak met de ontwikkeling van een mens: een peuter kan niet direct de stap naar volwassenheid maken zonder de fases van kind, puber en adolescent te doorlopen. Dit geldt net zo voor organisaties. Het overslaan van stappen leidt onvermijdelijk tot groeipijn of zelfs mislukking.

Een model gebaseerd op de praktijk: Het RMVM®

Uit deze ervaring is het Risicomanagement Volwassenheidsmodel (RMVM®) ontstaan. In de praktijk zag ik dat de grootste risico’s zelden voortkwamen uit een gebrekkig proces of een ontbrekende checklist. De echte impact kwam van menselijk handelen binnen een cultuur waarin men zich niet bewust was van de gezamenlijke verantwoordelijkheid.

Daarom hebben wij een model ontwikkeld dat verder kijkt dan alleen de processen. Het RMVM® rust op twee pijlers die onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn: de proces-as en de organisatie-as. De meest duurzame groei wordt geboekt wanneer deze twee in balans zijn en zich samen ontwikkelen langs een 45-gradenlijn.