De nooddzaak van RaaS

Risicomanagement wordt steeds belangrijker. Maar is er binnen uw organisatie nog wel voldoende expertise? En verdwijnt die kennis straks niet met pensioen van ervaren medewerkers? Uit onderzoek uit 2021, gepubliceerd in Binnenlands Bestuur door Drs. Geert Haisma en Prof. dr. Peter Boorsma, blijkt dat er veel versnippering is in hoe organisaties met risico’s omgaan: algemene risico’s voor het weerstandsvermogen, projectrisico’s, cyberrisico’s, enzovoort. Wordt dit allemaal wel goed geconsolideerd tot één samenhangend beeld?

RaaS helpt organisaties deze versnippering te doorbreken door risico-informatie te bundelen, te actualiseren en te vertalen naar heldere inzichten die direct bruikbaar zijn voor bestuur, directie en toezichthouders. Daarnaast kan RaaS tijdelijk of structureel invulling geven aan de rol van Risk Officer of projectbegeleider.

Met meer dan 30 jaar ervaring maken wij risicomanagementvraagstukken overzichtelijk en visueel. Oprichter en risicomanagementexpert Geert Haisma stond aan de wieg van de risicoparagraaf in 1995, ontwikkelde de normsystematiek voor het weerstandsvermogen en het RMVM-volwassenheidsmodel voor risicomanagement, bracht de eerste risicomanagementsoftware op de markt en introduceerde recent het risicolabel voor het weerstandsvermogen. Dit label geeft gemeenteraden, directies en raden van toezicht in één oogopslag inzicht in de kernpunten van het weerstandsvermogen.

Onze ervaring leert dat veel organisaties niet zitten te wachten op extra software en het gebruik ervan. Het gaat erom dat het weerstandsvermogen snel wordt bepaald of een risico-analyse effectief wordt uitgevoerd. Daarom bieden wij een expert-dienst aan, die naar wens in co-creatie wordt ingevuld en gebruikmaakt van krachtige ondersteunende software — zonder dat u daar omkijken naar heeft.

De basis: RaaS Weerstandsvermogen

In verschillende sectoren is het verplicht om één à twee keer per jaar het weerstandsvermogen te bepalen. In veel organisaties in de (semi-)publieke sector leidt dit regelmatig tot discussie:
– Hoeveel geld is er écht nodig om risico’s af te dekken?
– Kunnen we een deel van de algemene reserve inzetten voor andere doelen?
– Hoe gaan we in financieel uitdagende tijden verstandig om met het weerstandsvermogen?

In verschillende sectoren is het verplicht om één à twee keer per jaar het weerstandsvermogen te bepalen. In veel organisaties in de (semi-)publieke sector leidt dit regelmatig tot discussie:
– Hoeveel geld is er écht nodig om risico’s af te dekken?
– Kunnen we een deel van de algemene reserve inzetten voor andere doelen?
– Hoe gaan we in financieel uitdagende tijden verstandig om met het weerstandsvermogen?

Met meer dan 30 jaar ervaring maken wij deze vraagstukken overzichtelijk en geven wij regelmatig onderbouwing en toelichting aan besturen of toezichthouders. Ons unieke risicolabel geeft gemeenteraden, directies en raden van toezicht in één oogopslag de kernpunten van het weerstandsvermogen. In de RaaS-rapportage wordt bovendien helder gepresenteerd welke risico’s de komende tijd extra aandacht nodig hebben.

RaaS Risicomanagement: door naar integraal risicomanagement

Wilt u actiever omgaan met het beheersen van risico’s? Dan spreken we over integraal risicomanagement: een aanpak waarbij risico’s niet alleen worden berekend, maar ook systematisch worden geïdentificeerd, geprioriteerd en beheerst. RaaS kan beide leveren — van de basisberekening voor het weerstandsvermogen tot volledig integraal risicomanagement.

Plug and Play en co-creatie

RaaS is plug-and-play en kan volledig door ons worden uitgevoerd, of in co-creatie met uw organisatie. U bepaalt zelf hoeveel wij uit handen nemen.

Standaardonderdelen van RaaS:
1. Risicoregister – Start eenvoudig een nieuw register of importeer risico’s direct vanuit Excel.
2. Assessment – Managers ontvangen een link per mail om risico’s te actualiseren.
3. Analyse en Monte Carlo-simulatie – Eén klik voor een heatmap, weerstandsvermogen, gevoeligheidsanalyse, etc.
4. Rapportage & Risicolabel – Direct een rapport met uw actuele risicolabel.
5. Toelichting uitkomsten – Uitleg en onderbouwing bij de resultaten.

Aanvullende werkzaamheden

– Evalueren en actualiseren risicomanagementbeleid
– Training en coaching
– E-learning risicomanagement
– Advisering risicomanagement
– Begeleiding naar een hoger volwassenheidsniveau

Volledig ontzorgd of samen aan de slag?

Wilt u volledig ontzorgd worden? Dan nemen wij de regie van begin tot eind: van actualisatie van het risicoprofiel tot presentatie van de resultaten. Liever samen doen? Dan werken we in co-creatie en bepalen we samen welke stappen u zelf uitvoert.

Met RaaS kiest u voor:
·  Minder interne belasting

·  Onafhankelijke expertise

·  Borging van kennis en continuïteit

·  Inzichtelijke rapportages met risicolabel

Neem contact op om de mogelijkheden te bespreken