Over Succesmanagement
Initiatiefnemer van Succesmanagement is drs. Geert Haisma. In zijn jarenlange ervaring als bestuurskundige zag hij steeds meer het belang van de integrale benadering van doel-proces-risico om tot meer succes te komen. Daarom ontwikkelde hij diverse instrumenten om organisaties te helpen om efficiënter en effectiever te gaan werken. En dat op een vooruitstrevende manier met datagestuurd werken en ondersteund door moderne ICT en AI.
Behalve de Risicotoolbox met instrumenten biedt Succesmanagement onder andere ook sessies met het Doelencanvas en het Succescanvas om doelen en processen aan te scherpen. Voor het aanscherpen van processen biedt Succesmanagement overigens ook AI sessies aan om kennis te maken met AI en te komen tot een businesscase waarmee processen efficiënter kunnen worden uitgevoerd.
Succesmanagement gelooft in co-creatie om tot goede ideeën te komen, en helpt u vervolgens ook deze ideeën te realiseren, alles gericht op een meer efficiënte en effectieve organisatie.

‘Wij geloven dat organisaties hun doelen meer succesvol kunnen bereiken door creatief te worden uitgedaagd’
Succesmanagement is een integrale aanpak gericht op het succesvol bereiken van doelstellingen. Het is een besturingsconcept voor iedere organisatie en combineert het uitvoeren van de juiste processen met het beheersen van de relevante risico’s. Dit besturingsconcept zorgt voor een evenwichtige focus op succesvolle doelbereiking. In de bijgaande figuur wordt dit weergegeven als het vergroten van de positieve factoren (+) en het verkleinen van de negatieve (-). In een tijd waarin veel wordt gevraagd van organisaties, helpt Succesmanagement om slimmer en efficiënter te werken, onder andere door datagedreven werken en AI, in combinatie met effectief risicomanagement.

Ervaringen van anderen:

Provincie Zuid-Holland
‘Op basis van de online scan, interviews en documentstudie hebben we onze volwassenheid bepaald bij verschillende afdelingen. Dit gaf ons een goed inzicht en vormde de basis voor een ontwikkelplan dat op basis van de aanbevelingen van Succesmanagement is opgesteld voor de verdere professionalisering van risicomanagement’
Ellen Gehner
strategisch adviseur risicomanagement, Provincie Zuid-Holland

Waterschap Noorderzijlvest
‘Succesmanagement heeft een review uitgevoerd op de status van ons risicomanagement en helpt bij de realisatie van het daaruit voortvloeiende ontwikkelingsplan voor professionalisering. Dat betreft onder andere het actualiseren van het risicomanagement beleid, beoordeling van het risicoprofiel en ontwikkeling van kennis en vaardigheden’
Katelijn Wolters
Concerncontroller, Waterschap Noorderzijlvest

Verdihuis
‘Met behulp van het RMVM model en de online scan die tal van collega’s hebben ingevuld, hebben wij goed inzicht gekregen in de volwassenheid van risicomanagement. Dit vormt voor ons de basis voor een plan voor verdere doorontwikkeling.’
Astrid Vissers
Adviseur Controlling, Verdihuis

Gemeente Haarlem
‘Met veel plezier heb ik de training risicomanagement gevolgd. Interessant vond ik de insteek vanuit de visie van Succesmanagement. Inspirerend gegeven en nuttige nieuwe dingen geleerd.’
Hans
Risicomanager, Gemeente Haarlem

Gemeente Zwolle
‘Samen met Succesmanagement hebben we een e-learning gemaakt voor en met eigen collega’s om de kennis over risicomanagement en het belang ervan te vergroten. Het resultaat is een e-learning op maat, met naast theorie, vooral veel relevante voorbeelden en interactie.’
Annika van den Hoek
Adviseur Leren en Ontwikkelen, Gemeente Zwolle

Winkler Prins
‘Wij worden al jaren naar tevredenheid ondersteund en ontzorgd met het periodiek actualiseren van het risicoprofiel en het berekenen van het weerstandsvermogen (RaaS)’
Abel Dijkhuis
Directeur Administratie en Advies, Winkler Prins Openbare school voor Voorgezet Onderwijs
